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リクルートワークス研究所の推計で2040年に1100万人の働き手が不足するとされる中、AIを「仲間探しの武器」に変える早稲田大学の学生起業家、髙澤皆生氏（Michibiku Group）の挑戦が注目されています。AIスカウトツール「MachScout」による採用支援は、人事担当者を膨大な事務作業から解放し、人間本来の対話に集中させる「採用の人間回帰」をもたらします。不動産業界など労働環境が激変する現場で、AIは新たな採用のあり方を提示しています。
日本の労働力人口は減少を続けており、リクルートワークス研究所の推計によれば、2040年には1100万人もの働き手が不足するという深刻な事態が予測されています。このような数字を前にすると絶望感さえ漂いますが、AIを「仕事を奪う脅威」ではなく「共に働く仲間を探すための味方」として活用しようとする現役大学生の挑戦が注目を集めています。
早稲田大学の現役学生、髙澤皆生（たかざわ かいせい）氏が起業した「株式会社Michibiku Group」では、生成AIを駆使して採用業務の負担を大幅に軽減する取り組みが進められています。同社が展開するAIツール「MachScout（マッチスカウト）」は、複数の採用プラットフォームから最適な候補者をAIが自動で見つけ出し、相手のプロフィールに合わせたパーソナライズされたスカウト文を作成・送付する仕組みです。人手不足に悩む企業にとって、応募者への丁寧な対応や膨大な情報の整理は、本来の業務を圧迫するほどの負担となっていますが、この技術はそれらのプロセスを劇的に効率化します。
この技術は、特に人事専門の部署を持たない中小企業の経営者や、採用事務を兼任する一般事務職の人々にとって大きな助けとなります。また、JLL（ジョーンズ ラング ラサール）が2026年9月に発表した最新レポートでも指摘されている通り、不動産業界のようにAIによる業務変革が急速に進む現場でも、採用プロセスのスピードアップは優秀な人材を確保し、事業を継続させるための不可欠な要素となっています。AIが初期のスクリーニングや連絡を代行することで、担当者は最も重要な「直接の対話」に時間を割けるようになります。
私たちAfterAI編集部は、この動きを単なる効率化ではなく「採用の人間回帰」であると捉えています。これまで膨大な事務作業に追われていた採用担当者が、AIによってその束縛から解放されることで、候補者のキャリア観や自社の社風との適合性をじっくり見極めるという、人間にしかできない本来の仕事に注力できるようになるからです。定型的な書類選考や日程調整といったタスクはAIに委ねられていくでしょうが、相手の熱意を感じ取り、自社のビジョンを語って口説き落とすといった高度な対人スキルを要する仕事は、むしろ重要性が増していくはずです。
AIが採用に関わると、機械的に足切りが行われる冷徹な選考になるという誤解がありますが、現実はその逆を向いています。AIが事務を高速化することで、企業側には候補者一人ひとりと向き合う時間的な余裕が生まれます。つまり、AIは人を切り捨てるための道具ではなく、人間同士が深くつながるための時間を作り出すパートナーとして、今の深刻な人手不足を救う鍵になろうとしています。
まずは、自分の勤める会社や興味のある企業の採用ページがどのように運営されているか観察してみてください。AIによるチャットボットが導入されていたり、選考のスピードが以前より格段に早くなっていたりする場合、その企業はAIを味方につけて進化しようとしている兆候かもしれません。
次に、自分自身のデジタル上のプロフィールを整理しておくことをお勧めします。AIが情報を整理する時代には、自身のスキルや経歴が構造化されたデータとして正しく伝わることが、望むキャリアを手にするための第一歩となります。職務経歴書を単なる事実の羅列ではなく、AIにも人間にも伝わりやすい明確な言葉でアップデートしてみましょう。
最後に、AIには真似できない「自分の言葉で語る力」を磨いてください。事務的な選考をAIが担うようになればなるほど、最終的な面接で問われるのは、あなたの個性や情熱、そして周囲とどう関わっていきたいかという人間味です。技術を賢く使いこなしつつ、自分という人間をどう表現するかを日々意識することが、AI時代のキャリア形成において最も強力な武器になります。
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